Cuando crecer empieza a desordenar la empresa
El crecimiento agrega complejidad. La señal de alerta aparece cuando la forma de gestionar ya no alcanza para coordinar decisiones, procesos y personas.
Ver detalle →AxLe Consultoría
Autor: fserrano
La dependencia del dueño: una señal de estructura pendiente
Cuando demasiadas decisiones, relaciones o autorizaciones dependen de una sola persona, el crecimiento encuentra un límite operativo.
Ver detalle →Procesos documentados que nadie usa: por qué implementar importa más que escribir manuales
Un proceso no existe porque esté documentado. Existe cuando las personas lo aplican, los responsables lo sostienen y la operación puede comprobar su funcionamiento.
Ver detalle →